Sabemos Construir

Hoy voy a comenzar, a modo de introducción, con el relato de mi situación laboral en una obra en la que me vi implicado hace unos años. Ésta era una obra de poco presupuesto, un millón de euros, pero en realidad eran pequeñas obras a lo largo de 80 km de un canal y sus acequias de riego. Como resulta que la obra había sido adjudicada con un presupuesto muy ajustado, se decidió prescindir del máximo personal fijo por parte del contratista en la obra y me mandaron a mí sólo como Jefe de Obra y sin Encargado. 80 km… Sigue leyendo →

Los mini-planes de obra es un nombre que me acabo de inventar. Ahora voy a explicar a qué llamo yo mini-plan de obra. Cuando estamos en obras con muy poco tiempo de ejecución, cuando estamos con la tarea de los remates o estamos con una tarea de larga duración y que en nuestro plan de obra no está dividida en sub-tareas, tendemos a perder el control del tiempo y a retrasarnos en la ejecución. En estos momentos es cuando yo utilizo el mini-plan de obra: En un folio te haces un calendario de las 2 o 3 próximas semanas y… Sigue leyendo →

¿Quién debe replantear en obra? ¿Tenemos que llamar siempre al topógrafo? En este tema tenemos dos cosas diferentes, la topografía y los replanteos. Para la topografía, evidentemente, lo más lógico y adecuado es llamar al profesional que ha estudiando para realizar esas funciones, el topógrafo. Pero los replanteos los puede hacer el Encargado, el Jefe de Producción o el Jefe de Obra. Desde mi punto de vista, no veo necesario el tener un equipo de topografía constantemente para que nos realicen los replanteos porque eso no es un equipo de topografía, es un equipo de replanteo. Pongo dos ejemplos para… Sigue leyendo →