Los mini-planes de obra es un nombre que me acabo de inventar. Ahora voy a explicar a qué llamo yo mini-plan de obra.
Cuando estamos en obras con muy poco tiempo de ejecución, cuando estamos con la tarea de los remates o estamos con una tarea de larga duración y que en nuestro plan de obra no está dividida en sub-tareas, tendemos a perder el control del tiempo y a retrasarnos en la ejecución.
En estos momentos es cuando yo utilizo el mini-plan de obra:
En un folio te haces un calendario de las 2 o 3 próximas semanas y señalas cuando debes terminar cada tarea. Como en estas situaciones tienes muy pocos operarios en obra y más o menos ya sabes lo que rinde cada uno, te será muy fácil apuntar en tu calendario lo que va a hacer cada uno sin riesgo a equivocarte. Entonces podrás comprobar si necesitas más gente en obra para terminar a tiempo además de poder controlar el tiempo de ejecución día a día.
Por tanto, el mini-plan de obra será un Plan de obra superdesglosado en el que los recursos tienen nombres y apellidos y el rendimiento de estos es el que hemos comprobado nosotros desde el inicio de la obra y no el que asignamos con el Project o cualquier otro programa.
Una forma muy fácil que controlar el tiempo de ejecución en los momentos críticos.
