El sobrecoste del pequeño material en obra

En la obra, una de las principales tareas del los Jefes de obra o los Jefes de producción es la del control de costes. Toca hacer miles de comparativos, planificar y replanificar tareas, etc. pero… por muchas horas que echamos y teniendo extremadamente controladas las grandes partidas de material (hasta lo hemos consensuado o, más bien, nos lo ha impuesto, con el departamento de compras), en el momento más crítico a nivel de producción nos hace falta un pequeño material sin el que no podemos seguir avanzando en alguna tarea incluida en nuestro “camino crítico”. Cuando digo “pequeño material” me … Sigue leyendo

Pide opinión al operario

Hoy voy a comenzar, a modo de introducción, con el relato de mi situación laboral en una obra en la que me vi implicado hace unos años. Ésta era una obra de poco presupuesto, un millón de euros, pero en realidad eran pequeñas obras a lo largo de 80 km de un canal y sus acequias de riego. Como resulta que la obra había sido adjudicada con un presupuesto muy ajustado, se decidió prescindir del máximo personal fijo por parte del contratista en la obra y me mandaron a mí sólo como Jefe de Obra y sin Encargado. 80 km … Sigue leyendo

Quién replantea en obra

¿Quién debe replantear en obra? ¿Tenemos que llamar siempre al topógrafo? En este tema tenemos dos cosas diferentes, la topografía y los replanteos. Para la topografía, evidentemente, lo más lógico y adecuado es llamar al profesional que ha estudiando para realizar esas funciones, el topógrafo. Pero los replanteos los puede hacer el Encargado, el Jefe de Producción o el Jefe de Obra. Desde mi punto de vista, no veo necesario el tener un equipo de topografía constantemente para que nos realicen los replanteos porque eso no es un equipo de topografía, es un equipo de replanteo. Pongo dos ejemplos para … Sigue leyendo